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La matrice d’Eisenhower est un outil simple pour mieux gérer son temps et ses priorités. Son principe ? Classer les tâches selon deux critères : leur urgence et leur importance.

➤ Important et urgent : à faire immédiatement (exemple : une crise à gérer). ➤ Important mais non urgent : à planifier (exemple : formation, stratégie). ➤ Urgent mais pas important : à déléguer (exemple : certains emails ou réunions). ➤ Ni urgent ni important : à éliminer (exemple : distractions inutiles).

En appliquant cette grille, on évite de se laisser submerger par l’urgence et on se concentre sur ce qui crée de la vraie valeur.

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Comment utiliser ce document ?

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Créer une nouvelle tâche

Urgent & Important

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Tâches prioritaires nécessitant une attention immédiate avec un impact significatif sur les objectifs.

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À faire immédiatement !

→ Important mais non urgent ←

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Tâches contribuant aux objectifs à long terme et au succès global, qui peuvent être planifiées ultérieurement.

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À planifier !

Urgent mais pas important

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Tâches requérant une action rapide mais qui n'influencent pas significativement les objectifs à long terme

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À déléguer !

Ni urgent ni important

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Tâches de faible priorité qui peuvent être reportées ou déléguées sans conséquence négative.

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À éliminer !

Chronologie

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Tâches finalisées

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Tâches finalisées

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Je suis Grégory Levy, spécialiste du management et de la transformation digitale. Après 17 ans dans le Retail chez IKEA puis Apple, j’ai choisi d’accompagner les indépendants, les managers, les TPE et PME qui cherchent à structurer leur activité, à optimiser leur utilisation du numérique et à améliorer leur pratique de management.

Avec Pinède, ****je vous propose des solutions concrètes et accessibles, adaptées à vos besoins, afin de vous aider à gagner en efficacité et en sérénité.